Hoe maak jij het verschil in je organisatie? 

De sleutel tot een succesvol project gaat verder dan technische excellentie. Het vereist de vaardigheid om effectief met mensen samen te werken, hen aan te sturen en te motiveren. Wie zich een coachende attitude eigen maakt, zet hierin grote stappen. 

Van een ingenieur een coach maken, dat is niet de bedoeling van deze training. Wel reiken we een aantal tools aan om de impact van je kwaliteiten sterk te vergroten. Hiervoor verdiepen we je inzicht met beproefde modellen en laten we je hiermee vooral oefenen. Zo ervaar je het.  Je gaat naar huis met concrete tools, handvaten en zelfkennis. 

Door te ervaren hoe groot het effect is van een intentie, kun je deze effectiever inzetten. Sta je voor een (project)team om hen te laten doen wat jij hen vraagt? Of ben je er om hen oprecht te ondersteunen? Dat verschil wordt gevoeld door de teamleden. Door de kwaliteit van je aanwezigheid te vergroten, door echte nieuwsgierigheid en aandacht, krijgt je medewerker/teamlid de kans om te spreken, om dus in alle openheid te vertellen waar de weerstand en de zorgen vandaan komen of welke overtuigingen er spelen. Zo kan je hier constructief mee aan de slag. En een derde essentieel element is zelfreflectie. Wat is het effect van wat je doet op een ander? Hoe kun je effectiever zijn? 

Daarnaast is er in de training aandacht voor wat speelt in een (project)team. Wat maakt dat iemand deel uitmaakt van de groep? Wat is zijn of haar inbreng aan kennis en competenties? In welke mate is er daar aandacht en respect voor? Daarover reflecteren en zien waar er verandering zinvol is, leidt tot meer effectiviteit, meer verbondenheid met en loyaliteit naar de organisatie. 

Integraal deel van deze training is een terugkommoment om alle aangeleerde elementen verder te verdiepen en te integreren!