Beginnende Leiders

De eerste dag draait om zelfontdekking en zelfreflectie. We beginnen met het verkennen van wie je bent, wat je kwaliteiten en valkuilen zijn, en hoe je jezelf ziet in vergelijking met hoe anderen jou zien. Door middel van interactieve oefeningen en diepgaande discussies leer je meer over je eigen identiteit en krijg je waardevolle feedback. Zelfreflectie speelt een belangrijke rol in deze sessie, wat je helpt om bewuster en effectiever te handelen in je dagelijkse leven.

Op de tweede dag richten we ons op het ontwikkelen van essentiële basisvaardigheden die cruciaal zijn voor effectieve communicatie en samenwerking. We bespreken het belang van luisteren, de do’s and don’ts van vergaderen, het stellen van prioriteiten en de basisprincipes van geweldloze communicatie. Deze vaardigheden zijn niet alleen belangrijk in een professionele context, maar ook in je persoonlijke relaties.

Dag 4 is een flexibele en interactieve sessie, waar de focus ligt op motivatie en hoe we conflicten aanpakken. Daarnaast is er ruimte voor input vanuit het bedrijf om specifieke kwesties aan te pakken die relevant zijn voor jullie werkomgeving en voor de inbreng van eigen thema's van de deelnemers.

Mindset & Motivatie

We verkennen hoe onze eigen 'mindset' de communicatie beïnvloedt die we met anderen hebben. Daarna duiken we dieper in het onderwerp motivatie, waar komt het vandaan en hoe kun je als leidinggevende ervoor zorgen dat je teamleden in een inspirerende omgeving kunnen werken. Hoe zit het met jouw eigen motivatie in jouw rol als leidinggevende?

Conflicthantering

Hoe reageer jij wanneer er zich conflicten voordoen en wat zijn de voordelen en nadelen van jouw aanpak? Welke methoden hanteren anderen om met conflicten om te gaan en wat kunnen we daaruit opsteken? Welke acties kunnen we ondernemen om een meer geschikte aanpak van conflictbeheersing te implementeren in ons team? Op welke manier kunnen we besluitvorming bevorderen?

Input Deelnemers

Op basis van de input van de deelnemers zullen we diepgaand ingaan op specifieke thema’s die extra aandacht nodig hebben. Dit kan variëren van verdere verkenning van persoonlijke kwaliteiten en valkuilen, het verfijnen van luister- en communicatievaardigheden, tot geavanceerde technieken voor situationeel leiderschap en het effectief delegeren van taken. Door deze aanvullende onderwerpen te behandelen, zorgen we ervoor dat elke deelnemer met waardevolle en toepasbare kennis de training verlaat.

Input vanuit het bedrijf

Tot slot is er ook ruimte voor input vanuit het bedrijf. Dit kan bestaan uit specifieke uitdagingen of situaties waarmee jullie geconfronteerd worden in de dagelijkse praktijk. Door deze casussen te bespreken en oplossingen te formuleren, kunnen we de training nauw laten aansluiten op de werkelijke behoeften en doelen van het bedrijf. Dit maakt de training niet alleen relevant, maar ook direct toepasbaar in de werkomgeving.